PCBA தொழிற்சாலைகள் மூலம் சப்ளை செயின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவது எப்படி?

நவீன எலக்ட்ரானிக்ஸ் தயாரிப்பில்,பிசிபிஏ(பிரிண்டட் சர்க்யூட் போர்டு அசெம்பிளி) முக்கிய செயல்முறைகளில் ஒன்றாகும். உயர்தர தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கும், போட்டி நன்மையை பராமரிக்கவும், நிறுவனங்கள் விநியோகச் சங்கிலி நிர்வாகத்தை மேம்படுத்த வேண்டும்.

1. உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் துல்லியத்தை மேம்படுத்துதல்

உற்பத்தித் திட்டமிடலின் துல்லியம் விநியோகச் சங்கிலித் திறனை நேரடியாகப் பாதிக்கிறது.

உற்பத்தி முன்னேற்றத்தை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்க மேம்பட்ட உற்பத்தி திட்டமிடல் அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்

ஆர்டர்களின் அடிப்படையில் உற்பத்தி அட்டவணையை நெகிழ்வாக சரிசெய்யவும்

புத்திசாலித்தனமான திட்டமிடல் உற்பத்தி வரி அமைப்பை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் இடையூறுகளை குறைக்கிறது

உற்பத்தி பணிகளை குறித்த நேரத்தில் முடிப்பதை உறுதி செய்யவும்

2. சப்ளை செயின் வெளிப்படைத்தன்மையை மேம்படுத்தவும்

விநியோகச் சங்கிலி வெளிப்படைத்தன்மை தகவல் ஓட்டத்தை துரிதப்படுத்துகிறது மற்றும் தேவையற்ற தாமதங்களைக் குறைக்கிறது.

ஈஆர்பி அமைப்புகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை அமைப்புகளை ஒருங்கிணைக்கவும்

மூலப்பொருள் கொள்முதல், உற்பத்தி முன்னேற்றம் மற்றும் சரக்கு நிலைகளை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்கவும்

சாத்தியமான பிரச்சனைகளை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து உடனடியாக தலையிடவும்

3. சரக்கு மேலாண்மையை மேம்படுத்தவும்

சரக்கு மேலாண்மை என்பது விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.

மூலப்பொருள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு சரக்குகளை துல்லியமாக கட்டுப்படுத்த அறிவார்ந்த சரக்கு மேலாண்மை அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்

சரக்குக் குவிப்பைக் குறைக்க JIT (ஜஸ்ட்-இன்-டைம்) உற்பத்தி மாதிரியை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்

சரக்குகளை நிகழ்நேரத்தில் கண்காணித்து, நிரப்புதலை தானியக்கமாக்குங்கள்

4. சப்ளையர் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல்

விநியோக திறன்கள், தர நிலைகள் மற்றும் சேவை செயல்திறன் ஆகியவற்றை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு சப்ளையர் மேலாண்மை அமைப்பை நிறுவுதல்

உயர்தர சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து நீண்ட கால கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குங்கள்

உற்பத்தித் திட்டங்கள் மற்றும் தேவை முன்னறிவிப்புகளை சப்ளையர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்

நன்மைகள்: விநியோக நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறைத்தல் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் நிலையான விநியோகத்தை உறுதி செய்தல்

5. ஆட்டோமேஷன் மற்றும் நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள்

ஆட்டோமேஷன் மற்றும் அறிவார்ந்த உபகரணங்கள் கணிசமாக உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்த முடியும்.

தானியங்கு உற்பத்தி கோடுகள், ரோபோக்கள் மற்றும் அறிவார்ந்த உபகரணங்கள்

மனித தவறுகளை குறைத்து உற்பத்தி வேகத்தை அதிகரிக்கவும்

நிகழ்நேரத்தில் உற்பத்தித் தரவைச் சேகரித்து, செயல்முறைகளை மேம்படுத்த அதை பகுப்பாய்வு செய்யவும்

நன்மைகள்: ஒட்டுமொத்த விநியோகச் சங்கிலியின் வினைத்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்

6. தரக் கட்டுப்பாட்டை வலுப்படுத்துதல்

தர மேலாண்மை முறையை கண்டிப்பாக செயல்படுத்தவும்

சிக்கல்களை உடனடியாகக் கண்டறிந்து சரிசெய்வதற்கு உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது ஆன்லைன் ஆய்வு

தயாரிப்பு நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்தவும் மற்றும் மறுவேலை மற்றும் கழிவுகளை குறைக்கவும்

நன்மைகள்: வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி அபாயங்களைக் குறைத்தல்

7. தகவல் ஓட்ட ஒருங்கிணைப்பு

வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் தளவாட சேவை வழங்குநர்களுடன் தகவல் பகிர்வை செயல்படுத்த ஒரு தகவல் மேலாண்மை அமைப்பை செயல்படுத்தவும்

அனைத்து தரப்பினரும் உண்மையான நேரத்தில் துல்லியமான தரவை அணுகுவதை உறுதிசெய்யவும்

பதில் வேகத்தை முடுக்கி தகவல் பரிமாற்ற பிழைகளை குறைக்கவும்