பிசிபிஏ செயலாக்கத்தில் தொழிலாளர் செலவு சிக்கல்கள் மற்றும் தேர்வுமுறை உத்திகள்

பிசிபிஏ செயல்பாட்டில் (அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் போர்டு சட்டசபை), தொழிலாளர் செலவு ஒரு முக்கிய செலவு கூறு ஆகும். அதிக தொழிலாளர் செலவுகள் நிறுவனங்களின் லாபத்தை பாதிக்காது, ஆனால் தயாரிப்புகளின் சந்தை போட்டித்தன்மையையும் பாதிக்கலாம். எனவே, தொழிலாளர் செலவுகளை மேம்படுத்துவது நிறுவன இயக்க செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் முக்கியமாகும். இக்கட்டுரையானது பிசிபிஏ செயலாக்கத்தில் தொழிலாளர் செலவுச் சிக்கல்கள் மற்றும் தேர்வுமுறை உத்திகளை ஆராயும், இது நிறுவனங்கள் மிகவும் திறமையான செலவு நிர்வாகத்தை அடைய உதவுகிறது.

I. தொழிலாளர் செலவு சிக்கல்களின் முக்கிய வெளிப்பாடுகள்

1. அதிக உழைப்புச் செலவுகள்: பிசிபிஏவின் சிக்கலான செயலாக்கத் தொழில்நுட்பம் காரணமாக, மவுண்டிங், சாலிடரிங் மற்றும் பாகங்களை ஆய்வு செய்தல் போன்ற ஏராளமான கையேடு செயல்பாடுகள் தேவைப்படுகின்றன. இந்த செயல்பாடுகள் பொதுவாக அதிக உழைப்பு உழைப்பை உள்ளடக்கியது, இதன் விளைவாக அதிக உழைப்பு செலவு ஏற்படுகிறது.

2. குறைந்த உற்பத்தி திறன்: கையேடு செயல்பாட்டின் உற்பத்தி திறன் பொதுவாக தானியங்கி உபகரணங்களை விட குறைவாக இருக்கும். கைமுறை செயல்பாடு மெதுவாக மட்டுமல்ல, பிழைகள் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது, உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரத்தை பாதிக்கிறது.

3. உயர் திறன் தேவைகள்: PCBA செயலாக்கத்திற்கு தொழிலாளர்களுக்கு அதிக திறன்கள் தேவை மற்றும் பயிற்சி பெற்ற தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் தேவை. திறமையான தொழிலாளர்களின் உயர் சம்பளம் தொழிலாளர் செலவுகளை மேலும் அதிகரிக்கிறது.

4. அதிக உழைப்பு தீவிரம்: PCBA செயலாக்கத்தின் போது, ​​தொழிலாளர்களின் உழைப்பு தீவிரம் அதிகமாக உள்ளது, இது எளிதில் சோர்வு மற்றும் உற்பத்தி திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். இது உற்பத்தி வேகத்தை மட்டும் பாதிக்காது, தொழிலாளர்களின் நடமாட்டத்தை அதிகரிக்கலாம் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சி செலவுகளை அதிகரிக்கலாம்.

II. தொழிலாளர் செலவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான உத்திகள்

1. தானியங்கி உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்

தானியங்கு வேலை வாய்ப்பு இயந்திரங்கள்: கூறுகளை ஏற்றுவதற்கு தானியங்கு வேலை வாய்ப்பு இயந்திரங்களைப் பயன்படுத்துவது வேலை வாய்ப்பு வேகத்தையும் துல்லியத்தையும் பெரிதும் மேம்படுத்துவதோடு கைமுறையாகச் செயல்படுவதற்கான தேவையைக் குறைக்கும். தானியங்கு உபகரணங்கள் உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், மனித காரணிகளால் ஏற்படும் தர சிக்கல்களையும் குறைக்கும்.

தானியங்கு சோதனை உபகரணங்கள்: மின் செயல்திறன் சோதனை மற்றும் தானியங்கி சோதனை கருவிகளை (ATE) அறிமுகப்படுத்துதல்செயல்பாட்டு சோதனைகைமுறை சோதனையின் நேரம் மற்றும் உழைப்பின் தீவிரத்தை குறைக்கலாம் மற்றும் சோதனையின் துல்லியம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை மேம்படுத்தலாம்.

2. உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல்

Process optimization: By optimizing the production process, reduce manual operations in the production process. எடுத்துக்காட்டாக, மிகவும் திறமையான சாலிடரிங் செயல்முறைகள் மற்றும் பொருட்களைப் பின்பற்றவும், உற்பத்திப் படிகளை எளிதாக்கவும், இதனால் உடல் உழைப்பைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கவும்.

செயல்முறை தரப்படுத்தல்: செயல்பாட்டின் சீரற்ற தன்மை மற்றும் பிழை விகிதத்தைக் குறைக்க தரப்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தி செயல்முறைகள் மற்றும் இயக்க நடைமுறைகளை உருவாக்குதல். தரப்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் பயிற்சி மற்றும் மேலாண்மை செலவுகளை குறைக்கலாம்.

3. தொழிலாளர்களின் திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்

பயிற்சி மற்றும் திறன் மேம்பாடு: தொழிலாளர்களின் திறன் நிலை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துவதற்குத் தொடர்ந்து பயிற்சி அளிக்கவும். தொழில்நுட்பப் பயிற்சியானது உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், முறையற்ற செயல்பாட்டினால் ஏற்படும் தரச் சிக்கல்களையும் குறைக்கும்.

ஊக்கமளிக்கும் பொறிமுறை: உற்பத்தி திறன் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த தொழிலாளர்களை ஊக்குவிக்க ஒரு ஊக்க பொறிமுறையை நிறுவுதல். For example, by setting production goals and reward mechanisms, workers’ enthusiasm and work passion can be stimulated.

4. மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்

புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி முறை: இன்டர்நெட் ஆஃப் திங்ஸ் (IoT) தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரவு பகுப்பாய்வு அமைப்புகள் போன்ற உற்பத்தி மேலாண்மைக்கு புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும், உற்பத்தி செயல்முறையை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்கவும், வள ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்தவும் மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறனை மேம்படுத்தவும்.

ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் உமிழ்வு-குறைப்பு தொழில்நுட்பம்: உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் ஆற்றல் நுகர்வு மற்றும் கழிவு உற்பத்தியைக் குறைக்க ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் உமிழ்வு-குறைப்பு தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துதல், அதன் மூலம் உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைத்தல். ஆற்றல் சேமிப்பு தொழில்நுட்பம் உற்பத்தி செலவைக் குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், நிறுவனத்தின் சுற்றுச்சூழல் படத்தை மேம்படுத்தவும் முடியும்.

5. தொழிலாளர் விநியோகத்தை மேம்படுத்துதல்

உற்பத்தி வரி சமநிலை: ஒவ்வொரு செயல்முறையிலும் சீரான சுமைகளை உறுதி செய்வதற்கும், ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டில் உள்ள இடையூறுகள் காரணமாக உற்பத்தி திறன் குறைவதைத் தவிர்ப்பதற்கும் உற்பத்தி வரிசையில் உழைப்பு மற்றும் சமநிலை செயல்முறைகளை நியாயமான முறையில் விநியோகித்தல்.

நெகிழ்வான வேலைவாய்ப்பு: உற்பத்தித் தேவையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் மாற்றங்களை நெகிழ்வாகச் சரிசெய்தல். எடுத்துக்காட்டாக, உச்சகட்ட ஆர்டர் காலங்களில் தற்காலிக பணியாளர்களை அல்லது கூடுதல் நேரத்தைச் சேர்க்கவும், குறைந்த ஆர்டர் காலங்களில் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கவும், அதன் மூலம் தொழிலாளர் செலவுகளை மேம்படுத்தவும்.

முடிவுரை

இல்PCBA செயலாக்கம், தொழிலாளர் செலவு மேம்படுத்தல் என்பது உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் உற்பத்தி செலவைக் குறைப்பதற்கும் முக்கியமாகும். தானியங்கி உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல், உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், தொழிலாளர் திறன்கள் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் மற்றும் தொழிலாளர் விநியோகத்தை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம், நிறுவனங்கள் தொழிலாளர் செலவினங்களை திறம்பட கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் குறைக்கலாம். எதிர்காலத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​நிறுவனங்கள் தொழிலாளர் செலவு நிர்வாகத்தின் சிறந்த நடைமுறைகளில் தொடர்ந்து கவனம் செலுத்த வேண்டும், மேலும் சந்தை போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துவதற்கும் நிலையான வளர்ச்சியை அடைவதற்கும் புதிய தேர்வுமுறை உத்திகளை தொடர்ந்து ஆராய்ந்து செயல்படுத்த வேண்டும்.